Kaizen2go FMEA

FMEA

Die FMEA (Fehler-Möglichkeits-Einfluss-Analyse, engl. Failure Mode Effect Analysis) ist ein Werkzeug zur Risikominimierung entlang des gesamten Produkt-/Leistungszyklus (Entwicklung bis Marktentnahme). Sie dient damit der Unternehmenssicherung auf einer technischen Ebene.

 

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Die FMEA und die resultierende Risikominimierung kommt zum Einsatz

  • zur frühzeitigen Erkennung möglicher Fehler in Produkten, Dienstleistungen und Prozessen,
  • zur Abschätzung der Fehlerauswirkungen vor dem Auftreten,
  • zur gezielten Ergründung der Fehlerursachen,
  • zur Priorisierung der Maßnahmen zur Fehlereindämmung,
  • zur Minimierung der Fehlerkosten
  • zur Steigerung der Kundenzufriedenheit durch optimale Qualität.
FMEA-Zyklus
Die FMEA hat den dargestellten Wirkungszusammenhang zwischen möglichem Fehler/Problem, dessen Auswirkungen und Ursachen, sowie den Gegenmaßnahmen.

Eine FMEA wird durch einen strukturierten Prozess gebildet:

  • Ein- und Abgrenzung des behandelten Objekts
  • Strukturierung des behandelten Objekts (=System)
  • Definition der Funktionen der Systemelemente
  • Analyse der möglichen Fehlerarten, -folgen und -ursachen der Systemelemente und zugehörigen Funktionen
  • Risikobeurteilung bzgl. der Bedeutung der Fehlerfolge, Auftretenswahrscheinlichkeit der Ursache und Entdeckungswahrscheinlichkeit des Fehlers bzw. der Ursache
  • Maßnahmen zur Vermeidung bzw. Entdeckung des Fehlers bzw. der Ursache, inkl. Verfolgung
  • Restrisikobeurteilung nach Durchführung der Maßnahmen

Eine FMEA kann auf verschiedenen Ebenen durchgeführt werden:

  • System-FMEA: Das Objekt ist ein ganzes System, d.h. komplexes Produkt oder Dienstleistung. Hierbei werden speziell auch Schnittstellen zwischen Systemkomponenten und zur Außenwelt betrachtet.
  • Design-FMEA: Das Objekt wird vor oder im Rahmen der Entwicklung und Konstruktion im Hinblick auf seine spätere Fertig- und Produzierbarkeit bzw. der Leistungserbringung betrachtet.
  • Konstruktions-, Hardware-, Software-FMEA: Das Objekt bzw. seine Bestandteile wird unter Gesichtspunkten der verschiedenen Entwicklungsdisziplinen betrachtet.
  • Prozess-FMEA: Es wird der Produktions- bzw. Leistungsprozess des Objekts betrachtet.

 

 

Ein paar Aussagen von Kunden und Geschäftspartnern über meine Person und meine Arbeit

 

 

Ein paar Sätze zu meiner Person

  • Optimierte Prozesse, mehr Produktivität, mehr Effizienz, geringere Kosten, bessere Qualität, schnellere Leistung, weniger Verschwendung, höhere Kundenzufriedenheit, engagiertere Führungskräfte und Mitarbeiter – wo anfangen und weitermachen, erschlagen von den Möglichkeiten und unsicher bezüglich den Notwendigkeiten? – Mit den verschiedenen Kaizen2go Paketen gestalte ich Prozessoptimierung für meine Kunden so einfach wie den Kaffee zwischendurch. Ausgehend von Ihrer spezifischen Situation und den damit verbundenen Bedürfnissen wählen Sie die Leistung, die Sie benötigen. Nicht mehr und nicht weniger. Gerne unterstütze ich Sie auch bei der Auswahl des für Sie passenden Pakets.
  • In meinen Verbesserungsprojekten, Workshops und Coachings ist es mir ein besonderes Anliegen mein Wissen und meine Erfahrung an die Beteiligten in den Unternehmen weiterzugeben, um diese in die Lage zu versetzen, zukünftig Verbesserungen selbst zu initiieren und umzusetzen.
  • Darüber hinaus gebe ich meine Erkenntnisse in Vorträgen, Fachartikeln (eigener Blog und fremde Plattformen), Büchern (Autor und Co-Autor) weiter und rege durch Gesprächspartner in meinen Podcast-Episoden ebenfalls dazu an.
  • Ich verfüge über Führungserfahrung seit 1996 in Fach-, Linien-, Projekt-, Beratungs- und Non-Profit-Verantwortung
  • Mit Lean Management beschäftige ich mich in unterschiedlichen Unternehmensgrößen (Handwerk, Mittelstand bis Konzern) seit 1998.
Götz Müller
 

Drei Pakete für jeden Bedarf

Eine FMEA wird in einen interdisziplinären Team durchgeführt. Aus diesem Grund ist es auch angebracht, einen Moderator von außerhalb des Teams hinzuzuziehen, der den Prozess begleitet.

Der Grundgedanke der FMEA ist die Fehlervermeidung in frühen Phasen des Lebenszykluses zu erreichen, da die Kosten für die Fehlerbeseitigung in späten Phasen oft um ein Vielfaches höher sind.

Je nach Komplexitätsgrad des betrachteten Objekts (System, Produkt, Prozess, …) und der Betrachtungstiefe ist ein unterschiedlicher Aufwand notwendig. Dafür finden Sie unten drei darauf abgestimmte Pakete. Die genannten Beträge ergänzen sich um die Mehrwertsteuer und die Reisekosten zu ihrem Standort (0,45 € pro gefahrener km ab Stuttgart, 100 € pro Übernachtung).

 

Kaizen2go FMEA
Standard

niedrige Komplexität / Komponente / Prozessabschnitt


1.670


  • Telefonate zur Vorbereitung (Teilnehmerkreis, Klärung notwendiger Informationen/Unterlagen, 2x max. 30 min)
  • Einsatz standardisierter Bewertungskriterien
  • Moderation des Workshops (1 Tag)
  • Dokumentation der FMEA in Excel

Kaizen2go FMEA
Premium

mittlere Komplexität / Subsystem / Prozess


2.970


  • Telefonate zur Vorbereitung (Teilnehmerkreis, Klärung notwendiger Informationen/Unterlagen, 2x max. 60 min)
  • Einsatz standardisierter Bewertungskriterien
  • Moderation des Workshops (2 Tage)
  • Dokumentation der FMEA in Excel
  • Fotoprotokoll
  • telefonisches Nachgespräch (max. 60 min)
 

Kaizen2go FMEA
Exklusiv

hohe Komplexität / System / Wertstrom


5.670


  • Telefonate zur Vorbereitung (Teilnehmerkreis, Klärung notwendiger Informationen/Unterlagen, 2x max. 60 min)
  • Einsatz standardisierter Bewertungskriterien
  • Moderation des Workshops (2+2 Tage)
  • telefonisches Zwischengespräch (max. 60 min)
  • Dokumentation der FMEA in Excel
  • Fotoprotokolle
  • telefonische Nachgespräche zur Verfolgung der Maßnahmen (2x max. 60 min)

 

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Götz Müller